マイケル・ポーター直伝!たった5ステップで競合に差をつける、最強の戦略分析フレームワークを作ろう

はいどーも!ビジネスパーソンの皆さん!

「うちの会社、競合他社に負けてない?」
「差別化戦略、ちゃんと立ててる?」

なーんて不安になったことありませんか?

でもね、そんな時こそ冷静に競合分析をするのが大事なんです!

「ええーめんどくさそう!」って?
いやいや、そんなこと言ってられませんよ。

だって、競合分析がちゃんとできてないと、せっかくの戦略だって砂上の楼閣になりかねないんですから!

そこで今回は、競合分析を体系的に行うためのフレームワーク制作に特化したプロンプトを紹介しちゃいます!

目次

プロンプトの使用シーン

このプロンプトが活躍するのは、こんな場面です。

・依頼者

株式会社イノベーティブ・テック 経営企画部

・タスク

競合他社の戦略分析フレームワーク制作

・背景状況

ソフトウェア開発業界で差別化を図るため

競合分析の精度を高め、効果的な戦略立案につなげたい

つまり、業界内で生き残るために、競合の強みや弱みをしっかり把握したいってときに、このプロンプトが役立つんです!

プロンプトの例

プロンプト
タイトル: 競合他社の戦略分析フレームワークの制作

概要: 競合他社の戦略を分析するためのフレームワークを制作し、自社の競争優位性を高める。フレームワークを活用することで、競合の強み、弱み、機会、脅威を体系的に整理し、効果的な差別化戦略の立案につなげる。

目的: 競合他社の戦略を多角的に分析し、自社の競争優位性を高めるための戦略立案に役立てる。

依頼者: 株式会社イノベーティブ・テック 経営企画部

実行者: マイケル・ポーター (競争戦略の世界的権威)

ゴール:
- 競合他社の戦略を分析するための汎用的なフレームワークの完成
- フレームワークを活用した競合分析レポートのサンプル作成

ターゲットオーディエンス:
- 株式会社イノベーティブ・テックの経営陣および事業部門責任者
- 競合分析を行う経営企画部およびマーケティング部門のメンバー

コンテキスト:
- 株式会社イノベーティブ・テックは、ソフトウェア開発業界で事業を展開している
- 競合他社との差別化を図り、市場でのプレゼンスを高めることが喫緊の課題である
- 競合分析の精度を高め、効果的な戦略立案につなげるためのフレームワークが必要とされている

制約条件:
- フレームワークは、ソフトウェア開発業界に特化したものではなく、幅広い業界で活用できる汎用性が求められる
- フレームワークの完成期限は、プロジェクト開始から2ヶ月以内とする
- 社内の情報セキュリティ規定を遵守し、競合他社の機密情報の取り扱いには十分な注意を払う

トーンとスタイル: 明瞭かつ簡潔に、フレームワークの活用方法が具体的にイメージできるような記述を心がける。

実行内容:
{実行者}として、以下の項目を実行してください。
1. 競合分析の主要な観点(競合の強み、弱み、機会、脅威など)を洗い出す
2. 各観点を分析するための具体的な質問項目や評価基準を設定する
3. フレームワークの構成要素を決定し、それぞれの要素の関連性を明確にする
4. フレームワークの使用手順を明文化し、分かりやすいフローチャートを作成する
5. フレームワークを実際の競合他社に適用し、サンプル分析レポートを作成する

<rule>
参考リソース:
- マイケル・ポーターの競争戦略に関する著書および論文
- 業界分析フレームワークの事例(Five Forces分析、バリューチェーン分析など)
- 競合分析レポートの優良事例
</rule>

<rule>
追加コンテキスト:
- フレームワークの活用にあたっては、社内の競合情報データベースとの連携を想定する
- 必要に応じて、経営企画部および事業部門へのヒアリングを実施し、フレームワークの改善につなげる
</rule>

このプロンプトの特徴は何といっても、競争戦略の大御所「マイケル・ポーター」を実行者に据えているところでしょう。

ポーター先生といえば、「5フォース分析」や「バリューチェーン分析」など、競争戦略の基本中の基本を確立した人ですからね。そんな超大物に競合分析のフレームワーク制作を任せられるんです!

しかも、ただ漠然とフレームワークを作るんじゃなくて、

  1. 競合分析の主要な観点を洗い出し
  2. 分析のための具体的な質問項目や評価基準を設定
  3. フレームワークの構成要素を決定し、関連性を明確化
  4. 使用手順を明文化し、フローチャートを作成
  5. 実際の競合他社に適用し、サンプル分析レポートを作成

と、段階を踏んで体系的にフレームワークを完成させていくんです。

これなら、出来上がったフレームワークも使い勝手バツグンですよね!

プロンプトの使い方

  1. プロンプトのコードをコピペ
  2. “依頼者”と”コンテキスト”を自分の状況に合わせて編集
  3. プロンプトを実行

まとめ

というわけで、「競合他社の戦略分析フレームワークを制作するプロンプト」の紹介でした。

競合分析っていうと、ついつい後回しにしがちだけど、本当は経営戦略を練る上で超重要なプロセスなんですよね。

だからこそ、こういった強力なフレームワーク制作のプロンプトを活用して、競合分析を日常的に、かつ高い精度で行っていくことが大事なんです!

さぁ、みなさんも今すぐこのプロンプトを使って、競合に差をつけるための分析フレームワークを作ってみましょう!

そして、ライバルに打ち勝つ最強の戦略を立案していきましょう!

グッドラック!

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